Ein Schwerpunkt meiner Tätigkeiten liegt im Bereich Risiko-Management und Krisen-Prävention.

Auf jedes Unternehmen wirken eine Vielzahl von Risikofeldern, die bei unzureichender Auseinandersetzung zu einer existenziellen Bedrohung führen können.

Ich unterstütze Sie bei der Identifikation dieser Risiko-Faktoren und zeige Ihnen Wege auf, wie Sie auf unkomplizierte Art und Weise die Risiken klassifizieren können. Aufkommende Krisen werden rechtzeitig erkannt.

Hier ein kleiner Auszug von Tätigkeiten, die ich in der Vergangenheit bei der Krisenprävention begleitet habe:

• Identifikation der unternehmensspezifischen Risiko-Felder
• Analyse der Stärken und Schwächen eines Unternehmens
• Prozess-Optimierung zur Steigerung der Unternehmenseffizienz
• Aufbau von geeigneten Frühwarn-Systemen
• Stärkung der Innenfinanzierung des Unternehmens

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