Die Unterstützung und Förderung der Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens ist häufig Bestandteil eines Interim-Auftrages.
Nachstehende Projekte habe ich in der Vergangenheit als Sparringspartner der Geschäftsführung oder im Teamwork mit dem Management einer Firma umgesetzt:
- Validierung von Business-Plänen
- Finanzierungsstrategien
- Begleitung von Unternehmensexpansionen
- Aufbau von Auslandsniederlassungen
- Konzeption, Planung und Durchführung von Verschmelzungen, Mergers, Asset Deals, Share Deals und Integration von Beteiligungen
- Unternehmensbewertungen
- Unternehmenskäufe Inland und Ausland
- Beratung und Unterstützung von Unternehmensakquisitionen (M&A)
- Integrationsmanagement
- Synergie- und Risikobewertung
Kontakt