Ich bin überregional einsetzbar, auch international. Hierfür biete ich flexible Einsatz-Modelle an, die sich an dem jeweiligen Bedarf des Unternehmens orientieren. So sind kurzfristige einmalige Projekte ebenso möglich wie regelmäßige dauerhafte Engagements.
Meine Auftraggeber sind in erster Linie mittelständische Unterneh-men mit unterschiedlicher Firmenstruktur, Branchen und Zielstellungen:
Start-Up-Unternehmen, die sich in der Vorgründungsphase befinden oder unmittelbar gegründet haben oder gerade ihre erste Finanzierungsrunde abgeschlossen haben.
Etablierte Unternehmen, die den nächsten Wachstumsschritt absolvieren wollen oder evtl. in ihrem Wachstum stagnieren.
Unternehmen, die temporäre Unterstützung in Sonderpro-jekten (z.B. Effizienzsteigerung durch Transformation und Digitalisie-rung der Abläufe, Organisationsoptimierung, Stärkung der Innova-tionskraft, Aufbau eines effektiven Controllings mit Frühwarn-Indi-katoren, Aufbau einer Kostenrechnung, Erstellung eines Manage-ment-Berichtswesens, Due Diligences, Mergers & Acquisitions, Liqui-ditäts-Management, Working Capital Optimierung, Unternehmens-bewertungen) benötigen.
Firmen in Restrukturierungs- oder Krisenphasen
Firmen im Generationswechsel
Firmen mit Expansionsbestrebungen durch Zukäufe bzw. Family Offices und Beteiligungsgesellschaften
Firmen, die Vakanzen zu überbrücken haben