Referenzen und Kunden

Ich bin überregional einsetzbar, auch international. Hierfür biete ich flexible Einsatz-Modelle an, die sich an dem jeweiligen Bedarf des Unternehmens orientieren. So sind kurzfristige einmalige Projekte ebenso möglich wie regelmäßige dauerhafte Engagements.

Meine Auftraggeber sind in erster Linie mittelständische Unterneh-men mit unterschiedlicher Firmenstruktur, Branchen und Zielstellungen:

• Start-Up-Unternehmen, die sich in der Vorgründungsphase befinden oder unmittelbar gegründet haben oder gerade ihre erste Finanzierungsrunde abgeschlossen haben.

• Etablierte Unternehmen, die den nächsten Wachstumsschritt absolvieren wollen oder evtl. in ihrem Wachstum stagnieren.

• Unternehmen, die temporäre Unterstützung in Sonderpro-jekten (z.B. Effizienzsteigerung durch Transformation und Digitalisie-rung der Abläufe, Organisationsoptimierung, Stärkung der Innova-tionskraft, Aufbau eines effektiven Controllings mit Frühwarn-Indi-katoren, Aufbau einer Kostenrechnung, Erstellung eines Manage-ment-Berichtswesens, Due Diligences, Mergers & Acquisitions, Liqui-ditäts-Management, Working Capital Optimierung, Unternehmens-bewertungen) benötigen.

• Firmen in Restrukturierungs- oder Krisenphasen

• Firmen im Generationswechsel

• Firmen mit Expansionsbestrebungen durch Zukäufe bzw. Family Offices und Beteiligungsgesellschaften

• Firmen, die Vakanzen zu überbrücken haben