Ob Start-Up, Wachstumsunternehmen, Unternehmensnachfolge oder Krisenunternehmen - für jede Unternehmensphase gibt es Interessenten, die sich an einem Unternehmen beteiligen wollen oder es sogar in Gänze erwerben möchten. Die Gründe hierfür sind vielfältig.

Motivation für solch ein Investment ist stets, dass das akquirierte Unternehmen wachsen soll. Dieser Antrieb gilt sowohl für Family Offices, Venture Capital-Investoren, Private Equity als auch für MBG Mittelständische Beteiligungsgesellschaften.

Ich habe sowohl in meinen Festanstellungen als auch in meiner mittlerweile 14-jährigen Tätigkeit als Interim Manager und Unternehmensberater zahlreiche Situationen erlebt, bei denen es zu Unternehmensbeteiligungen gekommen ist.

Hier ein kleiner Auszug von Tätigkeiten, die ich in der Vergangenheit im Rahmen von M&A-Transaktionen für Investoren begleitet habe.

• Unterstützung bei der Financial Due Diligence, Mehrjahresplanungen und SWOT-Analysen
• Unterstützung bei der Post-Merger-Integration
• Unterstützung beim Organisationsaufbau von Start-Ups
• Analyse des Geschäftsmodells des akquirierten Unternehmens und Unterstützung im Rahmen der Neuausrichtung bzw. Transformation
• Optimierung der Produkt-, Sortiments-, Preispolitik und der Wert-schöpfungsstruktur
• Unterstützung beim Aufbau von ERP-Systemen für die Unterneh-mensbeteiligung
• Erstellung von Sanierungsgutachten in Anlehnung an IDW S6 und Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen
• Erstellung von Insolvenzplänen und Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen
• Unterstützung bei den Gesprächen mit den finanzierenden Gesell-schaften und bei Verhandlungen mit Gläubigern

Kontakt