Konzept- und Teamunterstützung

Die Unterstützung und Förderung der Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmens ist häufig Bestandteil eines Interim-Auftrages.

 

Nachstehende Projekte habe ich in der Vergangenheit als Sparringspartner der Geschäftsführung oder im Teamwork mit dem Management einer Firma umgesetzt:

 

  • Validierung von Business-Plänen
  • Finanzierungsstrategien
  • Begleitung von Unternehmensexpansionen
  • Aufbau von Auslandsniederlassungen
  • Konzeption, Planung und Durchführung von Verschmelzungen, Mergers, Asset Deals, Share Deals und Integration von Beteiligungen
  • Unternehmensbewertungen
  • Unternehmenskäufe Inland und Ausland
  • Beratung und Unterstützung von Unternehmensakquisitionen (M&A)
  • Integrationsmanagement
  • Synergie- und Risikobewertung

 

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